XMD / Yatırım fizibilitesiARAŞTIRMA KAPSAMI

Yatırımınızın her parçasını
aynı çerçevede görün.

Konseptten lokasyona, kurulumdan nakit ihtiyacına: araştırma başlıkları yatırımınızın özelliklerine göre derinleştirilir ve yazılı kapsamla netleştirilir.

01

Konsept ve müşteri

Kimin için, nasıl bir işletme?

Hedef müşteri, tercih nedenleri, ürün ve fiyat konumu, hizmet biçimi ve konseptin bölgeyle uyumu.

  • Ürün ve hizmet modelinin tanımlanması
  • Hedef müşterinin beklentileri ve tercih alternatifleri
  • Fiyat konumunun hedef kitleyle birlikte değerlendirilmesi
02

Lokasyon ve çevre

Bu lokasyon fikrinizi destekliyor mu?

Erişim, görünürlük, farklı gün ve saatlerde hareketlilik, mevsimsellik ve çevrenin gelişim yönü.

  • Konsepte uygun gün ve saatlerde saha gözlem planı
  • Ulaşım, otopark, görünürlük ve yakın çevre kullanımı
  • İlgili belediye plan ve kararlarının, bölgesel ekonomik eğilimlerin incelenmesi
03

Rekabet ve talep

Müşteri neden sizi tercih edecek?

Rakiplerin ürün, fiyat, kapasite ve yoğunlukları; müşterinin alternatifleri ve talep tahmininin dayanakları.

  • Doğrudan rakipler ve alternatif tüketim noktaları
  • Fiyat, ürün, hizmet, yoğunluk ve kapasite karşılaştırması
  • Gözlem ve kaynaklarla gerekçelendirilmiş talep aralıkları
04

Teknik ve operasyonel uygunluk

Bu mekân, bu modeli taşıyabilir mi?

Üretim ve servis kapasitesi, ekipman, personel, tedarik, teknoloji ve teyit edilmesi gereken izin koşulları.

  • Yerleşim, elektrik, su, havalandırma ve depolama ihtiyaçları
  • Ekipman, personel, tedarik ve dijital sistem gereksinimleri
  • Faaliyet ve mekân uygunluğunda yetkili uzman teyidi gereken başlıklar
05

Yatırım ve nakit ihtiyacı

Açılıştan sonra ne kadar kaynak gerekir?

Kurulum, açılış öncesi giderler, işletme sermayesi, finansman, başa baş satış ve aylık nakit akışı.

  • Mevcut ekipman listesi ve piyasa kaynakları üzerinden yatırım maliyeti değerlendirmesi
  • Kapasiteyle tutarlı işlem sayısı ve ortalama harcama varsayımları
  • Gelir-gider, başa baş, nakit ihtiyacı ve geri dönüş değerlendirmesi
06

Riskler ve senaryolar

Beklentiler gerçekleşmezse ne olur?

Düşük satış, maliyet artışı ve açılış gecikmesinin etkileri; yatırım kararını değiştirebilecek eşikler.

  • Ana, olumsuz ve olumlu senaryolar
  • Talep, maliyet ve takvim değişimlerine duyarlılık
  • Kritik riskler, olası sermaye kaybı ve uygulanabilirlik koşulları
TESLİM KAPSAMI

Bulgular, hesaplar
ve gerekçeli sonuç.

Raporunuzda gözlem, yatırımcı beyanı, kaynak verisi ve varsayım ayrı gösterilir. Kararı etkileyen eksikler açıkça belirtilir.

01

Yönetici özeti ve araştırma

Karar sorusu, pazar ve lokasyon bulguları, konsept değerlendirmesi ve teknik ihtiyaçlar.

02

Finansal model ve senaryolar

Yatırım bütçesi, aylık nakit akışı, başa baş ve farklı varsayımlardaki sonuçlar.

03

Riskler ve yatırım kanaati

Kritik eşikler, açık konular, uygulanabilirlik koşulları ve sonuç görüşmesi. Teslim formatı ve takvimi yazılı teklifte belirlenir.

ÇALIŞMANIN SINIRLARI

Her önemli kabulün
bir dayanağı olmalı.

Doğrulanmamış bir bilgi, kesin sonuç gibi sunulmaz.

Teknik projeler, resmî izinler, hukuki ve vergisel görüşler gerektiğinde ilgili yetkili uzmanlardan alınır. Araştırma kapsamı, uzman ihtiyacı, saha planı, teslimler ve müşteri sorumlulukları teklif aşamasında açıklanır.

Çalışma yatırım öncesi karar desteğidir. İnşaat uygulaması, açılış yönetimi veya mevcut işletmenin iyileştirilmesi bu hizmetin kapsamı değildir.

HAYALİ SENARYO · TEMSİLİ ÖRNEK

Bir hesabın
dayanaklarını görün.

Bu örnek yalnızca anlatım içindir. Gerçek proje, piyasa fiyatı, satış tahmini veya yatırım önerisi değildir.

Başlangıç kaynağı

Kurulum ve açılış
2.400.000 TL
Ayrılan nakit rezervi
600.000 TL
Toplam
3.000.000 TL

Rezervin yeterliliği; açılış takvimi, tahsilatlar ve aylık nakit akışı ayrıca incelenmeden belirlenemez.

Aylık işletme varsayımları

Sabit gider
270.000 TL
Değişken gider / net satış
%40
Başa baş net satış
450.000 TL

270.000 ÷ (1 − 0,40) = 450.000 TL. Bu eşik ilk yatırımın geri kazanıldığı anlamına gelmez.

Satış varsayımı değiştiğinde aylık faaliyet sonucu
SenaryoNet satışDeğişken giderSabit giderFaaliyet sonucu*
Düşük satış400.000 TL160.000 TL270.000 TL−30.000 TL
Ana varsayım500.000 TL200.000 TL270.000 TL+30.000 TL
Yüksek satış600.000 TL240.000 TL270.000 TL+90.000 TL

* Net satış − değişken gider − sabit gider. Tutarlar KDV hariçtir. Finansman, amortisman ve gelir/kurumlar vergisi dahil değildir. Bu basitleştirilmiş faaliyet sonucu, net kâr veya nakit akışı değildir.

Hesaptan karara geçerken

Satış beklentisi saha verisiyle destekleniyor mu? Mekân bu satışın gerektirdiği kapasiteyi taşıyor mu? Düşük satış sürerse eldeki nakit ne kadar yeterli? Yatırım sonucu bu soruların cevaplarıyla birlikte değerlendirilir.

YATIRIMINIZIN İLK ADIMI

İmzadan, kiralamadan,
yatırımdan önce konuşalım.

Fikrinizi, düşündüğünüz bölgeyi ve cevap aradığınız soruları paylaşın. Araştırmanın kapsamını birlikte netleştirelim.

Yatırımınızı paylaşın